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為全面總結上半年銷售工作成果，明確下半年重點任務與發(fā)展方向。近期，國瓷館公司組織召開經理會議。會議由國瓷館公司執(zhí)行董事、支部書記張國光主持。會議圍繞1-5月銷售數(shù)據(jù)分析、效能提升、跨部門協(xié)作及數(shù)據(jù)驅動決策等核心議題展開，旨在通過精準施策推動全年銷售目標達成。

會議深入剖析各業(yè)務線表現(xiàn)，針對市場趨勢、客戶需求及銷售策略等情況展開了專項交流并對項目推進中的難點問題提出了解決方向。張國光強調，數(shù)據(jù)是決策的基石，各級管理者要以數(shù)據(jù)為導向，動態(tài)調整銷售計劃，確保下半年銷售任務的完成。

集團總經理助理范玉群提出，全員要強化時間管理與工作效能。通過優(yōu)化流程、聚焦核心任務、減少低效環(huán)節(jié)，推動工作效率全面提升。各部門需制定可量化的效能提升方案，將目標分解至日常工作中，確保“人人有指標、日日有進展”。要求責任部門主動打破信息壁壘，建立常態(tài)化溝通渠道，確保問題“發(fā)現(xiàn)即協(xié)調、協(xié)調即解決”，形成“目標共擔、資源互通”的工作格局，為重大項目順利落地保駕護航。

面對下半年的挑戰(zhàn)與機遇，國瓷館公司必將以高標準、強舉措推動銷售業(yè)績提升。

（萬超 文/圖）